A aprendizagem autodirigida deve ser oferecida a todos, mas nem todos precisam aprender as mesmas habilidades. Como os potenciais líderes trazem consigo diferentes conjuntos de habilidades e competências, o treinamento de liderança deve ser adaptado à função de cada indivíduo. Será que eles precisam saber mais sobre como se comunicar com as partes interessadas? Como colaborar com outros gestores? Como ter empatia com os funcionários? Tudo isso deve estar disponível nos materiais de treinamento, independentemente de serem úteis agora ou em um cargo futuro.
Adote um curso de mentoria eficaz – Um curso de mentoria sólido pode aumentar a satisfação dos funcionários no trabalho e auxiliar no desenvolvimento profissional e pessoal do mentorado. No entanto, embora cerca de 70% das empresas da Fortune 500 tenham implementado esse tipo de curso, os cursos de mentoria se tornam obsoletos se forem oferecidos com uma abordagem única. Para serem eficazes, os membros da equipe devem reconhecer os benefícios do curso, em vez de se sentirem obrigados a participar. Para isso, as empresas precisam:
Torne a experiência pessoal, mas não pessoal demais . Alguns cursos oferecem aos mentorados a oportunidade de encontrar um mentor que se adapte aos seus interesses profissionais, mas isso nem sempre significa alguém em uma função semelhante. É importante considerar em que ponto da trajetória profissional os funcionários se encontram. Por exemplo, um gerente de nível médio pode se relacionar bem com um gerente superior de outro departamento da empresa, enquanto um executivo de nível C pode aprender com alguém em uma função semelhante em outra organização.
Seja claro sobre os benefícios . Embora a mentoria signifique algo diferente para cada pessoa, todos os envolvidos no curso precisam entender seu propósito geral – e que não se trata apenas de uma obrigação. Os mentorados devem encarar a oportunidade como um investimento em seu crescimento pessoal e profissional. Os mentores devem saber que podem desenvolver habilidades vitais de liderança, expandir seus horizontes ao enxergar as coisas de diferentes perspectivas e construir relacionamentos sólidos dentro da empresa.